今年以来，金乡县审计局紧扣“质效深化年”行动部署，坚持全流程管控、全环节贯通，着力健全闭环机制，构建覆盖审前、审中、审后的全链条质效提升体系。

一是严把立项关口，做实源头管控。建立“逢立必讲”立项研讨机制，组织各科室围绕17个备选项目开展研讨论证，逐项展讲、集体评议，严把立项质量关。同步建立审计项目储备库，本年度审计项目计划从中择优确定4个专项项目，实现精准立项、优中选优。

二是严抓过程管理，做实现场管控。全面推行经责审计“七必查”、公共投资审计“点线面”工作模式，严格落实项目质量“三审三改”制度，从严把控取证、定性、报告各个关口。组建9人大数据审计攻坚团队，归集整合财政、社保、涉农等10余类行业数据800余万条，分析审计数据30余万条，精准筛查问题疑点82个，以数字赋能提升问题核查精准度。

三是严实制度规范，做实基础保障。出台《移送审计发现问题线索工作办法》《审计整改工作管理办法（试行）》《局长办公会议事规则》，同步细化完善审计业务文书流转、岗位职责运行等配套制度，全方位规范审计执法和日常运行，为全链条质效管控提供坚实制度支撑。

四是严督整改落地，做实成果转化。抓实审后整改关，将审计整改工作纳入全县高质量发展综合绩效考核，建立审计问题台账管理、动态督办、验收销号、“回头看”全链条整改机制。1至8月，对整改进展缓慢的问题现场核查12次，发放督办函3份，联合财政、纪检等部门开展整改“回头看”4次，压实被审计单位整改主体责任，坚决杜绝虚假整改、纸面整改。