金乡县审计局深入贯彻审计署关于研究型审计的要求，在惠农政策与资金管理使用情况专项审计调查中，将研究型思维贯穿“审前、审中、审后”全流程，有效推动惠农政策落地和资金管理提质增效。

一是审前蓄能，锚定方向筑根基。以系统化准备为审计工作开篇布局，梳理历年中央一号文件中“三农”工作部署要点，深度研学乡村振兴战略核心目标与实施要求，确保审计项目立项精准契合政治导向与政策方向。借鉴外地惠农审计先进经验，结合实际发展需求，精准筛选资金规模大、覆盖范围广、群众关注度高的重点项目（如社会化服务、农民专业合作社、家庭农场及养老服务等）作为审计突破口，为后续精准核查奠定基础。针对惠农审计项目“单位多、范围广、基础弱、周期长”的特点，打破科室壁垒，创新推行“团队工作法”，强化全流程质量管控与分级责任意识，打造高效协作的审计团队。二是审中攻坚，创新方法破难点。以问题为导向，融合多元审计手段，在实践中探索高效核查路径。推行“双主审”工作模式，形成 “业务＋数据” 协同攻坚格局，将大数据分析团队成员嵌入各审计小组，聚焦“集中分析数据、分派核实疑点”协同核查，推动现场审计与数据分析深度融合。同步开展案头研究与实地核查，通过入户走访农户、座谈村干部等一线调研方式，精准核验资金使用真实性，系统追溯问题根源，探索针对性解决方案。践行“跳出账本看审计，立足经济谋发展”理念，在客观反映审计发现问题的同时，强化综合分析研判，重点捕捉苗头性、倾向性问题，深挖问题背后的制度性、机制性成因，从微观审计案例中提炼宏观决策建议，为政府科学决策提供参考。三是审后增效，成果转化促整改。以审计成果落地为目标，构建“反馈-整改-建制”闭环机制，推动审计监督效能向治理效能转化。及时向县委、县政府及相关主管单位反馈审计情况，累计报送审计报告与专题汇报11篇，提出针对性优化建议15条，相关成果获县主要领导批示，为惠农工作优化推进提供精准指导。推动建立健全惠农资金管理、项目全流程监管等制度27项，以制度建设规范管理流程，构建惠农工作长效保障机制，巩固审计成效。