梁山县审计局深入贯彻习近平总书记“五个过硬”和“三立”要求，以省审计厅“科学规范提升年”为抓手，着力锻造作风过硬、充满活力、堪当重任的高素质青年审计干部队伍。2名青年干部连续5年获得全市“十佳主审”荣誉称号，3名青年干部担任主审的审计项目，连续5年获得全省优秀审计项目，其中2个项目获得全国优秀审计项目。先后重用6名年轻干部担任科级领导，陆续提拔18名年轻干部担任科长、副科长，及时为16名年轻干部兑现了职称待遇。在培养青年干部工作中，具体实施“四个聚焦”。

一、聚焦“培育提能” 强化青年干部教育培养

一是铺路子，筑强“人才链”。为使年轻干部尽快成为审计中坚力量，要求每个业务科室的老同志必须认领一个新进干部作徒弟，进行业务帮带，全程指导新入职的干部做什么、怎么做、达到什么效果，为新入职的年轻干部铺好成长的道路。二是抓培训，夯实“素质链”。采取“请进来”“走出去”“上讲台”等形式，定期对审计干部开展业务技能培训。创新“青年学堂”“科长讲堂”品牌，“青年学堂”突出创新性，形式多样、开拓视野、启迪思维；“科长讲堂”注重实用性，由业务科长轮流上台，结合业务经验进行授课。三是抓思想，强化“政治链”。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，针对审计干部出差较多的实际情况，运用山东通、微信等平台分享学习资料，组织线上自学、线下集中研讨交流，积极开展“党内法规知识竞赛”等活动。

二、聚焦“实战砺能” 锻炼青年干部过硬本领

一是以干代训。选派年轻干部参加上级审计机关安排的审计项目和市、县巡查等工作，通过向上挂职和“巡审联动”，学习借鉴好做法、好经验，提升应对和处理复杂问题的能力。二是勇于承担。大力倡导青年干部“揭榜挂帅”，担任审计项目组长、主审，鼓励青年干部主动承担急难险重任务，加强一线磨炼，在审计工作实践中摸爬滚打、增长才干、茁壮成长，切实提升青年干部的审计实战技能和职责履职尽责能力，让他们尽快成为审计事业的“中流砥柱”。三是狠压担子。吸收青年干部加入局大数据审计攻关小组，在养老、招投标、教体、卫健项目等审计中发挥关键作用。2024年，梁山县审计局提报的审计项目获评“全国审计机关优秀项目一等奖”。

三、聚焦“跟踪问效” 严格对青年干部督导考核

充分发挥考核“指挥棒”作用，针对青年干部的工作职责和岗位特点制定绩效考核办法，将日常考核与量化得分有机结合起来。一是指标设定具体化。聚焦审计项目、工作创新、案件移送、信息专报、党风廉政等工作，突出跟进考核，所有考核内容全部量化赋分，切实做到实考、考实。二是全程考核精细化。将年终“算总账”与日常“亮成绩”结合起来，不断提升平时考核精准度。在具体操作中，严格落实“周统计、月通报、季点评、年终算总账”工作模式，做好全过程跟踪考评计分。三是评先树优实绩化。将考核结果作为评先树优和干部晋升的主要依据，打破提拔干部“论资排辈”潜规则，让“吃苦者吃香、优秀者优先、有为者有位”。2024年，因考核优秀先后有6名同志被提拔重用、2名同志晋升职级，广大青年干部干事创业精气神明显增强。

四、聚焦“严管厚爱” 筑牢青年干部廉洁防线 

一是开展学习教育。坚持从严教育、从严管理、从严监督，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，组织青年干部认真学习中央八项规定及其实施细则精神，要求青年干部深化案例学习，深刻剖析反思。二是紧盯关键环节。引导青年干部守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关。局党组在青年干部提拔重用等关键节点加强教育提醒，坚持越是重点提拔的越要重点管理，越是有培养潜力的越要严格要求。三是强化作风建设。组织现场参观，到县家风家训馆、廉洁文化教育基地接受教育，集中观看县民政局原优抚科长《丁海涛严重违纪违法案件警示片》，围绕“为什么连续骗取资金12年而审计没发现？”展开研讨，警示青年干部要提高业务素养、练就“独门绝技”、护航经济建设，同时教育青年干部要自觉提升思想境界、培养健康情趣、端正人生追求，维护好风清气正的良好政治生态。