汶上县审计局制定出台积分量化综合绩效考核办法

为全面推进积分量化管理，提高工作效率和审计质量，近日山东省汶上县审计局制定出台了《汶上县审计局积分量化综合绩效考核办法（试行）》，对考核对象及内容、考核要求、考核程序和结果运用等方面作出了明确规定。

办法规定，考核对象为局机关各科室、工会、县审计服务中心各科室，局在编在职工作人员。当年3月至次年2月为一个考核年度，考核采用积分制，由基本分和附加分两部分组成，基本分为100分，加分事项按实际得分计算，上不封顶。考核分为科室考核和个人考核。科室考核内容包含基本目标任务工作成果、优秀项目、综合评价和加减分事项等5个部分。基本目标指完成年度工作目标任务情况；工作成果包括信息宣传、领导批示、工作创新、课题研究和典型发言等5个方面；优秀项目指年度科室获得的署优、省优、市优项目情况；综合评价包含局领导干部评价和中层正职评价两部分；加分事项包括抽调人员、表彰表扬、重大活动、参与项目评优和质量检查等；减分事项包括信息不到位、被县级通报、项目排名落后等。个人考核内容包含岗位职责、信息宣传、工作纪律、民主测评和加减分事项等5个部分。岗位职责以科室考核结果为基础，按个人所在科室分工记分；信息宣传以个人撰写的被上级采用级别记分；工作纪律以考勤统计结果、请销假记录等为依据记分；民主测评以年度民主测评个人得分记分；加分事项包括参加重大活动、党建专班工作等；减分事项包括未完成年度目标、被县级通报等。

办法明确，科室、个人对工作目标任务完成情况先进行自评打分，填报自评表后将有关证明材料报送局考核办；局考核办根据自评情况和考核内容及分值设定进行计分；年终局领导干部、科室负责人对局科室进行综合评价，局全体人员对个人进行民主测评。以科室和个人考核结果作为主要依据，按照规定的比例名额，将科室分为优秀、良好一般3个等次，个人分为A类、B类和C类三个等次，科室和个人考核得分排名情况将作为确定科室和个人考核等次的重要参考，由局党组集体研究确定。

办法强调，要成立综合绩效考核领导小组，下设办公室，负责考核材料的审核、进度登记和考评结果的汇总分析等工作。同时，要加强结果运用管理将考核结果作为评先树优和考核奖分配的重要参考，科室考核结果为优秀等次的，确定为先进科室；个人考核结果为A类的，优先作为向组织人社部门推荐县级嘉奖或优秀表彰、个人职称评聘的重要人选。（孔令治、郭永恒）