为进一步推动审计发现问题整改落实，提高审计监督成效，兖州区审计局建立审计整改“四化”管理模式，全力做好审计“下半篇文章”。

一是“清单化”管理。对审计整改工作实行清单管理，包括审计查出问题清单、审计整改责任清单、审计整改时限清单、未整改到位问题清单；实行台账清单销号制度，不整改不销号、整改不到位不消号；持续将审计整改工作纳入全区高质量发展综合绩效考核，增强刚性约束，树立鲜明导向；出台《审计整改约谈办法》，强化约谈机制，对整改不彻底、敷衍整改、虚假整改、拒不整改的，加大责任追究力度。

二是“闭环化”管理。构建审计整改闭环工作链条，提高审计发现问题整改成效。明确问题的性质、责任单位、整改措施、整改时限等信息，建立问题编号管理、跟踪督促、情况反馈、整改销号的闭环工作机制，实行从问题发现到问题整改、从问题立项到问题销号全过程闭环管理。各项整改措施、各个环节精确到时间，明确到人，确保审计整改工作落到实处。

三是“标准化”管理。建立审计查出问题整改台账，逐项逐条明确问题表现、违规性质、法规依据、整改要求和时限等，围绕立行立改、分阶段整改、持续整改等分类提出整改要求，明确审计整改资料报送标准，健全完善整改结果公开标准、范围、时限及方式，做好审计整改与审计项目实施、审理等环节的衔接嵌入，推动审计整改落实，促进审计质量提升。

四是“协同化”管理。推进审计整改与其他监督贯通协作，持续完善审计监督与纪检监察、巡察等各类监督的协同工作机制，形成一套包括信息互通、成果共享、联合整改、成果运用、考核评价等在内科学完善的工作机制，推动审计整改协作计划的制订和执行，构建党委领导、人大监督、政府推动、审计机关跟踪督促、职能部门相互配合、被审计单位落实主体责任的审计整改工作格局，做好联合整改监督工作。