最近，《长津湖》电影爆火，再现了那段峥嵘岁月。影片从伍千里回家探亲开篇，一条明线就是抗美援朝战役的前后经过，一条暗线就是伍万里作为新兵的成长经历。哥哥伍千里回家探亲因为战情紧急被召回，伍万里偷偷跟着哥哥去了部队开启了戎马生涯。昔日江边的“野孩子”，在部队的“大熔炉”和战场的“训练场”上快速成长，蜕变为“神投手”。其中，有伍万里自身的成长，也有伍千里的刻意培养。从中，我们也感悟到青年干部的培养“密码”。

“正调子”，选好人生第一位导师。刚开始，伍万里被安排在雷公处培养。为什么要选择雷公作为第一任老师？雷公职务是炮排排长，性格特点是恩威并施、爱护犊子，是经验丰富、超期服役的老兵。扣好人生第一粒扣子，注重培养青年干部的规范意识和良好的职业习惯，切实提高执行力和工作效率，让年轻干部知道什么是对的、什么是好的、什么是标准的，这就需要有高素质的“导师”来传帮带。性格决定命运，习惯决定未来。一个成年人性格基本上很难有大的改变，但是在具体工作上可以培养受益一生的好习惯。

“磨性子”，打掉青年干部身上的傲气。人不可有傲气，但不可无傲骨。青年干部心浮气盛，有激情和干劲，但是缺少经验和韧劲。伍万里在火车上各种不服气，觉得自己不受重视、不被接纳，原定的授枪仪式被中途取消，自己想要武器却没有子弹。然后是老同志们的谆谆教诲，“让你的敌人瞧得起你，那才叫硬气”“志愿军的名号都是靠战斗打出来的”“叫嚣自己人不算本事，让敌人服气才是真本事”。应该说，在这段交流过程中，伍万里明白了自己的渺小，才会在火车上主动面对大好河山站到天亮。

“定路子”，因材施教助力早日成才。伍万里在一次战斗中，发挥了自己投掷准的优势，关键时刻“空爆”了敌人的战略要塞。伍万里的特长就是投掷精准，伍千里探亲回家，伍万里用石子准确地击中移动船上的“靶子”，这一点在影片开始也埋下了伏笔。人人皆有才、人人无全才，每个人都有自己的优势和劣势，培养年轻干部，要善于发现其特长和优势，扬长避短、因人定岗，坚持“人岗相适、用当其时、人尽其才”的原则，发挥最大效应，结合不同领域、不同岗位的专业化培养需求，有的放矢制定培养计划。

“压担子”，在一线实践中培养干部。本领不是天生的，是要通过学习和实践来获得的。不要在温室里培养花朵，要放在风雨中去培养，放在一线去锻炼。伍万里战场上开的第一枪，就是在生死攸关的关头，应该说新兵第一次开枪杀人总有迈不过去的坎，激烈的思想斗争、内在的勇气胆量，关键时刻一声枪响，其实标志着伍万里一种跨越式的快速成长，突破了自我、战胜了自我。刀在石上磨、人在事上练，我们培养年轻干部也要有计划地安排他们做有挑战性的工作，给对方压担子、出题目、交任务，不断增强勇气、积累经验、提高本领。培养年轻干部，有时候需要“赶鸭子上架”，放在艰苦的地方、吃劲的岗位蹲蹲苗，多让他们做“热锅上的蚂蚁”，着力提高年轻干部解决实际问题的能力，在攻坚克难、应对风险挑战中增强本领，真刀真枪锤炼能力。

“护犊子”，要在原则下坚持严管厚爱。伍万里不服从指挥，偷偷跟着伍千里参加战斗任务，虽然关键时刻发挥了作用，为战斗胜利贡献了力量。但是，伍千里还是坚持原则，功过分明，要伍万里好好写“检查”。培养年轻干部就是这样，凡事不能好好好、是是是，自己不能装老好人，要真正对年轻同志负责，坚持严管厚爱。当然，培养年轻同志既要有力度也要有温度，要懂得容错纠错、包容宽容。习近平总书记指出，干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败。凡事不要求全责备，做事情难免会犯错，“刷盘子”越多摔得越多，在一定原则和底线范围内要允许年轻同志们犯错，但要有风险防范、及时纠错的意识。

试玉要烧三日满，辨才须待七年期。对年轻干部而言，成才是个需要长期进化的过程；对培养人而言，教授他人也是一个漫长需要坚持的过程。习近平总书记强调，“年轻干部培养，不能搞大水漫灌，更不能任其自然生长，要精耕细作，加强田间管理，及时施肥浇水、修枝剪叶、驱虫防病”。青年干部正处于年富力强、精力充沛、干事创业的人生黄金时期，我们要坚持科学培养，把好成长节奏，“以审计精神立身、以创新规范立业、以自身建设立信”，培养“善查、能说、会写”的复合型专业人才，打造事业发展的后备“铁军”！（来源:审计观察）