近日，曲阜市审计局统筹全局力量，按照“1+4+1”模式同步开展市本级预算，市科技局、市民政局等4个部门预算及市属国有企业股权投资管理和绩效情况专项调查，进一步规范各单位财政资金管理，深耕财政预算执行审计工作。

一是科学谋划，构建项目布局“一盘棋”。多次召开审前专题研讨会议，结合省市县联动审计事项，合理安排部门预算审计对象、明确专项调查审计方向，深入剖析各部门单位财政资金流向，逐项确定审计事项，统一明确审计重点，精心挑选审计人员，合理分工明确任务，确保后续审计工作高效开展。

二是规范标准，推动流程执行“一盘棋”。审计组定期统一学习《曲阜市审计局审计项目全流程审计质量控制办法（试行）》，重点学习审计组审计质量控制章节，以审计组为主体，全方位强化审计质量控制，严格实现组织领导、工作方案、问题定性、审计报告的“四统一”，切实防范审计风险，不断提高审计工作的规范性和严谨性，推动审计工作高质量发展。

三是信息共享，强化沟通交流“一盘棋”。实行周汇报机制，每周向局机关汇报科室工作台账、审计项目全流程质量控制周报表，确保领导掌握项目进度进展，巩固审计项目质量提升。审计组内每日沟通发现疑点，审计组间每周集中会商研讨，汇聚集体智慧，共同剖析审计发现问题，各审计组协同作战，联合开展调查取证，形成强大工作合力，构建良好工作氛围，提升审计项目质量。